Organisationen steuern - Menschen führen
Um Systeme gezielt steuern zu können, braucht es ein Verständnis für die dahinterliegenden Regeln und das Zusammenwirken der einzelnen Teile.
Der systemische Ansatz vermittelt einen Ansatz und eine Haltung, die neue Wege eröffnet und hilft, Menschen als Teile des Systems zu verstehen und zu entwickeln.
Sie lernen verschiedene Methoden und Instrumente der Führung kennen, analysieren die Anforderungen an Führung in Ihrem System, reflektieren Ihre Rolle und finden Ihren passenden Führungsstil.
Systemische Konfliktmoderation – keine Angst vor dem Konflikt
Als Berater werden wir zur Konfliktmoderation meist erst hinzugezogen, wenn die eigenen Methoden der Klienten nicht mehr ausreichen und der Konflikt schon weiter eskaliert ist oder sich chronifiziert hat.
Wie können wir mit unserem systemischen Handwerkszeug den Beteiligten Wege zur Lösung eröffnen? Wo bieten Konflikte Möglichkeiten zur Weiterentwicklung? Im Seminar sollen die Grundlagen der Konflikttheorien dargestellt und Methoden der Konfliktnavigation und -moderation in Zweier- und Gruppensettings vermittelt werden. Anhand von Fallbeispielen werden aktiv die Methoden trainiert und Lösungen für den Umgang mit Grenzen und Alternativen gemeinsam entwickelt.
Dilemmakompetenztraining
Dieses Training richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Berufsgruppen, die häufig schwierige Entscheidungen treffen müssen
und ihren Umgang mit solchen Entscheidungssituationen verbessern möchten. Das Training fördert die Entscheidungsfähigkeit und den Umgang mit Dilemmata in belastenden Situationen in Ihrem
Alltag
"Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung"
Antione de Saint-Èxupery