Training
Beispiele für Seminare und Workshops
Organisationen steuern - Menschen führen
Um Systeme gezielt steuern zu können, braucht es ein Verständnis für die dahinterliegenden Regeln und das Zusammenwirken der einzelnen Teile.
Der systemische Ansatz vermittelt Methoden und eine Haltung, die neue Wege eröffnet und hilft, Menschen als Teile des Systems zu verstehen und zu entwickeln.
Sie lernen verschiedene Methoden und Instrumente der Führung kennen, analysieren die Anforderungen an Führung in Ihrem System, reflektieren Ihre Rolle und finden Ihren passenden Führungsstil.
Systemische Konfliktmoderation – keine Angst vor dem Konflikt
Als Berater werden wir zur Konfliktmoderation meist erst hinzugezogen, wenn die eigenen Methoden der Klienten nicht mehr ausreichen und der Konflikt schon weiter eskaliert ist oder sich chronifiziert hat.
Wie können wir mit unserem systemischen Handwerkszeug den Beteiligten Wege zur Lösung eröffnen? Wo bieten Konflikte Möglichkeiten zur Weiterentwicklung? Im Seminar sollen die Grundlagen der Konflikttheorien dargestellt und Methoden der Konfliktnavigation und -moderation in Zweier- und Gruppensettings vermittelt werden. Anhand von Fallbeispielen werden aktiv die Methoden trainiert und Lösungen für den Umgang mit Grenzen und Alternativen gemeinsam entwickelt.
Dilemmakompetenztraining
In einer methodischen Mischung aus Input, Gruppen- und Einzelarbeit sowie Elementen der Supervision und kollektiven Beratung leitet dieses Training Teilnehmende an, ein aktuelles Dilemma aus ihrem beruflichen Alltag zu erkunden, besser zu verstehen und neue Handlungsspielräume zu entdecken und auszuprobieren. Die Ausbildung eines konstruktiven Umgangs mit Widersprüchen soll das Selbstwirksamkeitsempfinden stärken, Kooperation und Verständnis im Team fördern und so einen relevanten Beitrag für eine nachhaltige Weiterentwicklung einer Organisationskultur darstellen.